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                企业风采

                作者:环航国际物流 时间:2020/3/12 了解更多:进口手续

                环航华南区春夏素质拓展

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                2015环航精英游

                1、国际食品进口操作部、跟单部、业务部、报关报检部、国际物流部。

                2、国际新旧设备进口操作部、跟单部、业务部、报关报检部、国际物流部。

                3、国际木材进口操作部、跟单部、业务部、报关报检部、国际物流部。

                4、国际化工产品进口操作部、跟单部、业务部、报关报检部、国际物流部。

                5、国际大宗货物进口操作部、跟单部、业务部、报关报检部、国际物流部。

                企业发展应更加注重人的需要
                众所周知,人是企业第一生产力,是企业最宝贵的财富,企业的稳定和发展的根本是员工,员工的去留直接影响到企业的生存。因此企业发展应更加注重人的需要。

                很多企业都把“以人为本”的管理理念挂在嘴上,却没有真正落实到行动上。我认为企业人性化管理需要在以下几点下功夫。尺有所长,寸有所短,把合适的人放在合适的岗位上。有的人适合做办公工作,有的人适合做管理工作,有的人适合做技术工作,只有对号入座,把合适的人放在合适的岗位上才能充分发挥他的潜能,为企业创造最大价值。其次制定一个合理、公正的奖惩制度,一个企业奖惩机制必不可少,对于表现优秀的员工给予奖励,是对员工创造价值的肯定,让员工心中有所成就感和荣誉感,是员工继续工作和创造的动力,让他们知道付出总有回报,用奖励激励员工,发挥每一位员工的最大工作热情,同时,公司各级领导要严格遵守制度要求,平等待人,公正处事,而不是在人情之下一人一个标准,一事一个原则。最后,企业的发展需要为员工营造一个良好的工作氛围,关心员工,尊重员工,企业人员的管理,无外乎人心的凝聚,人都是感情动物,在员工低落,生活遇到困境时,及时沟通交流和帮助,让员工感到家以外的温暖,力求员工保持乐观的心态投入到工作中,工作效率才会达到最佳状态。同时企业要重视员工的发展,为员工提供实现自我价值的发展平台,员工进入企业,在满足生存条件后,更大的希望在于企业能够给予更大的发展空间,人往高处走,水往低处流,如果一直原地踏步,员工必定另谋出路。

                总之,如要实现人企共发展,关注尊重员工的需求,是管理工作中的重中之重。人性化的管理在企业发展中也起着举足轻重的作用。望企业能在这方面加以改进。

                 

                 

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